Wie stellen Sie sicher, dass neue Callcenter-Agenten bei schwierigen Kundeninteraktionen ihre Professionalität bewahren? (2024)

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Last updated on 10. Aug. 2024

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Robustes Training

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Klare Protokolle

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Laufender Support

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Stressbewältigung

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Kontinuierliches Lernen

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Empowerment-Kultur

Um sicherzustellen, dass neue Callcenter-Agenten bei schwierigen Kundeninteraktionen ihre Professionalität wahren, beginnt dies mit umfassenden Schulungen und Support. Wenn Sie an vorderster Front stehen, eine Flut von Anfragen bearbeiten und manchmal mit verärgerten Kunden konfrontiert sind, ist es wichtig, ruhig und gefasst zu bleiben. Ihre Agenten repräsentieren die Werte und Servicestandards Ihres Unternehmens, so dass sich ihre Fähigkeit, unter Druck professionell zu bleiben, direkt auf den Ruf Ihrer Marke auswirkt. Lassen Sie uns untersuchen, wie Sie Ihre Agenten mit den richtigen Fähigkeiten und der richtigen Denkweise ausstatten können, um diese schwierigen Situationen effektiv zu meistern.

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1 Robustes Training

Robuste Schulungsprogramme sind unerlässlich, um neue Callcenter-Agenten darauf vorzubereiten, herausfordernde Interaktionen professionell zu bewältigen. Ihre Schulung sollte Produktkenntnisse, Unternehmensrichtlinien und insbesondere Konfliktlösungsfähigkeiten abdecken. Rollenspielszenarien können eine effektive Möglichkeit sein, schwierige Gespräche zu simulieren und den Agenten eine sichere Umgebung zu bieten, in der sie ihre Antworten üben können. Durch die Erfahrung von simuliertem Stress in einer kontrollierten Umgebung sind sie besser gerüstet, um mit realem Druck mit Gelassenheit und Professionalität umzugehen.

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  • Jitha Sheron Customer Support Representative

    Training shouldn’t be a one-off event. Instead, make it an ongoing process. Regularly update your training to cover new challenges, refresh skills, and introduce any changes in procedures or products. Consistent feedback helps agents stay sharp and adapt to evolving customer needs.

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  • Louise Mitchell Customer service advisor sigma

    Actively listening is a must and taking notes so you have an understanding of the situation explaining role and remits about what the company can do for the customer and always summarise at the end of the call being informative and helpful

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  • Karma Dorji Manager at Bank of Bhutan

    Listen to understand, do not defend yourself or your organization. Let customer vent out. Apologize and empathize. Take control of the situation, reassure for assistance, and take ownership. Provide timely solution and keep the customer updated on the status of the complaint if necessary.

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  • Juliana Ramirez Assistant manager Reservations department

    You have to make sure your agents know what to expect. We prepare them for the more difficult personalities we deal with. Personally, killing them with kindness and refusing to grant a negative reaction works best in these situations. Often times when a negative reaction is met with kindness or a level of indifference for it, it keeps the call focused on the goal. Role playing with agents is one way to get them prepared for the real thing. I teach them ways to redirect a conversation back to what is important to both parties involved.

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  • Robert G Stewart Always learning

    Be sympathetic, listen and take control with confidence and find the solution. Be on-time for callbacks and follow up. Take ownership.

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2 Klare Protokolle

Klare Protokolle bieten eine Roadmap für Agenten während des schwierigen Austauschs mit Kunden. Die Festlegung einer Reihe von Richtlinien für den Umgang mit verschiedenen Arten von herausfordernden Interaktionen kann den Agenten das Selbstvertrauen geben, Entscheidungen vor Ort zu treffen. Diese Protokolle sollten Schritte zur Eskalation von Problemen bei Bedarf enthalten, um sicherzustellen, dass die Agenten wissen, wann und wie ein Anruf an einen Vorgesetzten weitergeleitet werden muss. Diese Klarheit fördert nicht nur die Professionalität, sondern auch die Konsistenz im Kundenservice.

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Die kontinuierliche Unterstützung durch Vorgesetzte und erfahrenere Kollegen ist für neue Agenten, die mit schwierigen Kundeninteraktionen konfrontiert sind, von entscheidender Bedeutung. Ein Mentoring-Programm oder ein Buddy-System kann neuen Agenten eine Anlaufstelle für Ratschläge und Ermutigung bieten. Regelmäßige Check-ins und Feedback-Sitzungen helfen den Agenten, ihren Ansatz zu verfeinern und aus schwierigen Situationen zu lernen. Diese unterstützende Kultur stärkt die professionelle Haltung und hilft den Agenten, sich wertgeschätzt und verstanden zu fühlen.

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  • Jitha Sheron Customer Support Representative

    keep employees engaged by using fun game-like elements, giving helpful feedback, and building strong relationships and communication within the team. This positive company culture boosts team spirit, leading to better performance and happier customers

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4 Stressbewältigung

Stressbewältigungstechniken sind entscheidend, um bei hitzigen Schlagabtauschen die Fassung zu bewahren. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter ermutigen, tief durchzuatmen, einfühlsam zu bleiben und die Frustration der Kunden nicht persönlich zu nehmen, können sie professionell bleiben. Die Bereitstellung von Ressourcen wie Workshops zum Stressabbau oder Entspannungsbereiche innerhalb des Callcenters kann ebenfalls dazu beitragen, dass ein Agent effektiv mit Stress umgehen kann und sicherstellt, dass er erfrischt und bereit ist, positiv mit Kunden in Kontakt zu treten.

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  • Heilen Ariza Retail | Servicio al cliente | PQR’S | Habeas Data | Gestión administrativa | Compras |

    El manejo del estrés y/o de las emociones es fundamental en un agente debido a que debe ser consciente que los sentimientos del cliente en muchas ocasiones son entendibles y que no es nada personal, es la manera como el Cliente puede desahogar la frustración o enojo ante cualquier eventualidad por lo que el agente debe mantener su postura y no permitir que las agresiones del cliente le afecte o lo haga igualar se, colocándose de tú a tu, los cual solo le afectaría su labor como buen agente.

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5 Kontinuierliches Lernen

Kontinuierliche Lernmöglichkeiten ermöglichen es den Agenten, ihre Fähigkeiten zu verbessern und sich an die sich verändernde Kundenservicelandschaft anzupassen. Das Angebot von Workshops, E-Learning-Modulen oder regelmäßigen Schulungsauffrischungen kann die Agenten über die neuesten Kommunikationsstrategien und Branchentrends auf dem Laufenden halten. Dieses Engagement für die kontinuierliche Weiterentwicklung zeigt den Maklern, dass ihr berufliches Wachstum geschätzt wird, und motiviert sie, hohe Standards in ihren Kundeninteraktionen aufrechtzuerhalten.

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  • Inácio Manadi Supervisor de call center na Techvision Lda

    É necessário que as instituições criem ambientes, espaços ante-stress, mas também promover reuniões com vista temático o gerenciamento de emoções perante a chamadas com conteúdos desestabilizadores emocionalmente. Nunca absorver frustrações na linha do cliente não te esqueças que amanhã o trabalho continua

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  • Jitha Sheron Customer Support Representative

    Continuous learning builds confidence as representatives become more knowledgeable and skilled in handling a variety of customer issues and scenarios.

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6 Empowerment-Kultur

Die Förderung einer Empowerment-Kultur innerhalb des Callcenters ermutigt die Agenten, ihre Kundeninteraktionen selbst in die Hand zu nehmen und bei Bedarf Entscheidungen zu treffen. Wenn Agenten das Gefühl haben, dass sie ihre Diskretion anwenden, ist es wahrscheinlicher, dass sie herausfordernde Situationen mit Zuversicht und Professionalität bewältigen. Das Erkennen und Belohnen von Agenten, die beispielhaft für herausragende Professionalität stehen, kann auch andere dazu inspirieren, diese Verhaltensweisen nachzuahmen und so einen positiven Kreislauf des professionellen Verhaltens zu schaffen.

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  • Eliane de Oliveira Head de atendimento ao cliente/ CX

    Cuidar da experiência dos agentes de atendimento é tão relevante quanto zelar pela jornada do cliente. As ferramentas devem facilitar seu trabalho. Com ferramentas adequadas, suporte e autonomia há reducao de TMA e do Turn over e aumento do CSAT. Há ganhos pra toda a cadeia.

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Job: Customer Engineer

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